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海川工程公司2024年工作會議隆重召開

閱讀:2909  |  發(fā)布:2024-02-01

玉兔辭舊歲,祥龍迎新春,2023年落下帷幕,新一年悄然而至。為全面總結(jié)2023年工作,理清2024年工作思路,保障2024年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利完成。2024年1月30日,海川工程/上海海川2024年工作會議暨2023年度先進(jìn)表彰大會于海螺國際會議中心428會議室隆重召開。兩公司班子成員、中層干部、管理骨干及先進(jìn)代表共90人參加了會議。

海川工程公司會場

上海海川公司會場

會議首先由公司常務(wù)副總經(jīng)理李朝暉傳達(dá)了海螺創(chuàng)業(yè)2024年工作會議精神,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了集團(tuán)紀(jì)勤應(yīng)總經(jīng)理2023年工作報(bào)告和郭董事長會議總結(jié)講話,并傳達(dá)了海創(chuàng)綠能板塊分會針對2024年工作的具體工作要求。


李朝暉常務(wù)副總經(jīng)理傳達(dá)會議精神

隨后,兩公司財(cái)務(wù)部和營業(yè)部分別匯報(bào)了2023年主要指標(biāo)完成情況和2024年工作思路及保障措施。

兩公司財(cái)務(wù)和營業(yè)分別作工作匯報(bào)


劉鋼副總經(jīng)理作海川工程2024年工作報(bào)告


王黎明副總經(jīng)理作上海海川2024年工作報(bào)告

海川工程副總經(jīng)理劉鋼和上海海川副總經(jīng)理王黎明分別代表公司作了2024年工作報(bào)告。報(bào)告全面總結(jié)了2023年的主要工作和存在的不足,并提出了2024年的管理思路和生產(chǎn)經(jīng)營管理工作保障措施。2024年兩公司:

要堅(jiān)定信心,迎難而上,以優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)質(zhì)量,全力謀劃新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)業(yè)、新市場拓展。同時(shí)發(fā)揮好平臺優(yōu)勢,加強(qiáng)與日方、高校、科研單位等交流對接,做好新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的跟蹤研究,探索轉(zhuǎn)化應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)化推廣方向。加快拓展外延,積極主動開展各項(xiàng)對外經(jīng)營業(yè)務(wù),增產(chǎn)增收增效,尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,助力集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展!

上午視頻共享會議至兩公司工作報(bào)告匯報(bào)完畢后結(jié)束。下午13時(shí)30分,會議繼續(xù)召開。各部門分別從工程管理、設(shè)計(jì)管理、采購設(shè)備成套、品質(zhì)管控、人事行政等方面匯報(bào)了2023年工作完成情況,并結(jié)合年終檢查整改要求,重點(diǎn)匯報(bào)了2024年工作思路和實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)的保障措施。

各部門匯報(bào)

海川工程總經(jīng)理助理趙米晗宣讀了先進(jìn)表彰決定,公司領(lǐng)導(dǎo)對在2023年度工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰、頒獎。

趙米晗總經(jīng)理助理宣讀先進(jìn)表彰決定

部分先進(jìn)個人代表作了發(fā)言,他們首先感謝海螺創(chuàng)業(yè)給大家提供了自身發(fā)展和成長的平臺,感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)以及同事在工作上給予的幫助和支持,并表示今天的榮譽(yù)只是對過去工作的總結(jié),明天的輝煌仍需堅(jiān)持不懈的努力,今后將繼續(xù)發(fā)揮先進(jìn)模范帶頭作用,為海創(chuàng)及公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

先進(jìn)表彰

先進(jìn)代表發(fā)言

李朝暉常務(wù)副總經(jīng)理結(jié)合2024年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),對兩公司工作提出工作要求:

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)海螺創(chuàng)業(yè)2024年工作會議精神,按照綠能工作報(bào)告與板塊工作指示要求,層層細(xì)化分解目標(biāo)指標(biāo),全力抓好年度經(jīng)營任務(wù)的落實(shí)兌現(xiàn)。

二是堅(jiān)定信心、乘勢追擊,國外市場要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)昂揚(yáng)的營銷斗志,認(rèn)真做好泰國 GULF等 工業(yè)垃圾發(fā)電項(xiàng)目投標(biāo),勇奪海外項(xiàng)目訂單;國內(nèi)外部市場要不畏艱難,以小型爐排爐發(fā)電技術(shù)開發(fā)、蒸汽外售、VG改造等業(yè)務(wù)市場為突破,加大市場跑動頻次,積極拓展訂單增量。

三是以海外垃圾發(fā)電項(xiàng)目新的工程業(yè)務(wù)模式為標(biāo)桿,認(rèn)真做好設(shè)計(jì)、采購、施工環(huán)節(jié)執(zhí)行,逐步完善海外標(biāo)準(zhǔn)化工程組織保障體系,積極打造一支高、精、尖的海外工程團(tuán)隊(duì)。

四是狠抓施工過程安全管控,保持安全管理高壓態(tài)勢,認(rèn)真排查安全隱患與施工相關(guān)方安全監(jiān)管,杜絕安全事故發(fā)生。

五是加大資金清欠,做好投標(biāo)保證金、履約保證金按時(shí)收回,落實(shí)項(xiàng)目逾期賬款清零,降低資金風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)要樹立過緊日子精神,加大成本與各項(xiàng)管理費(fèi)用支出控制,積極爭取市政優(yōu)惠政策,提升公司經(jīng)營收益。


根本 雅章總經(jīng)理作會議總結(jié)


會議最后,根本 雅章總經(jīng)理作會議總結(jié):

今天兩公司認(rèn)真回顧了2023年各項(xiàng)工作,深刻剖析了工作中存在的不足,提出2024年工作思路與計(jì)劃,各項(xiàng)工作總結(jié)比較深刻。

回顧2023年工作,值得總結(jié)的是:新冠疫情剛結(jié)束,我們迅速分批次派駐營業(yè)團(tuán)隊(duì),擴(kuò)大了海外市場拓展,可喜的是我們終于能大展身手扭轉(zhuǎn)之前海外訂單不理想的局面,在2023年國內(nèi)外市場、政治經(jīng)濟(jì)日趨嚴(yán)峻的情況下,國外垃圾發(fā)電項(xiàng)目取得重大突破!國內(nèi)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)市場也取得了較大提升。在此,向全體員工在2023年取得的成績表示祝賀和感謝!

下面,基于2023年我們所獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn),我將針對兩公司2024年經(jīng)營方針進(jìn)行闡述,希望今后大家在執(zhí)行工作時(shí),能夠引起重視。

一、要充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,加快產(chǎn)業(yè)推廣和新技術(shù)研發(fā)。2023年,公司首臺套階梯并行流爐正式開始投運(yùn),在KHI的大力支持下,運(yùn)行情況總體良好;同時(shí)開發(fā)了玻璃窯余熱發(fā)電技術(shù)、小型焚燒爐技術(shù)以及應(yīng)對海外高熱值廢棄物的水冷爐排等新產(chǎn)品、氯旁路設(shè)備和干燥輸送機(jī)等周邊設(shè)備。在新的一年里要延續(xù)開發(fā)新技術(shù)的腳步,立足市場需求,努力發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,擴(kuò)充產(chǎn)品陣容;

二、全力奮進(jìn),開拓外部市場營業(yè)訂單。新的一年要利用自身的技術(shù)優(yōu)勢,全力爭取外部項(xiàng)目,在當(dāng)前的市場環(huán)境下,現(xiàn)有產(chǎn)品的整體市場不斷縮小,要時(shí)刻保持危機(jī)意識,當(dāng)前所面臨的形勢異常嚴(yán)峻,要比以往付出更多的努力,全力開拓外部市場訂單;

三、強(qiáng)化溝通,加強(qiáng)新技術(shù)交流與合作。新的一年,要積極與海螺創(chuàng)業(yè)、海螺集團(tuán)、KHI加強(qiáng)技術(shù)交流與合作。抓牢海螺創(chuàng)業(yè)和海螺集團(tuán)技術(shù)開發(fā)的需求,靈活運(yùn)用KHI的現(xiàn)有技術(shù)和新技術(shù)的開發(fā)能力,努力開拓新業(yè)務(wù);同時(shí)要緊密溝通、強(qiáng)化各部門與各專業(yè)通力合作,共同努力完成項(xiàng)目。

四、周密部署、整體把關(guān)工程安全。工程項(xiàng)目建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)的同時(shí),也暴露出公司在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,對相關(guān)方的安全管理存在疏漏和不到位,給公司安全管理敲響警鐘,公司各部門務(wù)必在做好2023年安全管理工作總結(jié)的基礎(chǔ)上,深入研討、逐層分析,確保2024年公司各在建工程項(xiàng)目做到警鐘長鳴,圓滿完成公司各項(xiàng)安全管理目標(biāo);

五、統(tǒng)籌安排、提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。今后隨著海外項(xiàng)目的拓展增加,要重視審視合同的必要性,從中標(biāo)之前的營業(yè)活動階段開始,要明確把握合同條款的內(nèi)容,要充分了解客戶所在國家及地區(qū)的法律法規(guī)和習(xí)慣。同時(shí),外部項(xiàng)目中合同里記載的項(xiàng)目條款,要盡量避免用模棱兩可的語言來描述,以免造成不必要的風(fēng)險(xiǎn);

六、多角度加強(qiáng)企業(yè)管理,創(chuàng)造最大利潤。公司持續(xù)運(yùn)行需要運(yùn)營成本,對我們完成年度利潤目標(biāo)也是一個巨大的挑戰(zhàn)。為了完成目標(biāo),我們要在日常經(jīng)營活動中不斷的思考如何增加利潤率和降低運(yùn)營成本,確保公司2024年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利完成。

最后,根本總經(jīng)理對節(jié)日期間仍奮斗在項(xiàng)目一線的員工表示慰問,對廣大干部員工及家屬致以新年的問候,衷心希望2024年對大家而言是美好的一年,祝愿全體員工及家人們,新的一年,身體健康,平安順?biāo)臁?